SWOT分析（-ぶんせき、SWOT analysis）とは、目標を達成するために意思決定を必要としている組織や個人のプロジェクトやベンチャービジネスなどにおいて、外部環境や内部環境を強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) の4つのカテゴリーで要因分析し、事業環境変化に対応した経営資源の最適活用を図る経営戦略策定方法の一つである。(wikipedia)
SWOT分析を就活に活用しましょう！
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ESや面接で自分の強みや弱みを聞かれることが多いです。以下のようにまとめてみましょう。
(出典：https://www.shukatsu-note.com/list-of-category/self-analysis/post-39795/ )
SWOT分析は、ビジネスの世界では、企業分析で使われることが多いです。
※ SWOT分析は、1920年代からハーバードビジネススクールのビジネスポリシーコースの一部として開発されてきたハーバードポリシーモデルの一部であ る。企業や個人の目標が明確である場合、SWOT分析は戦略計画ツールとして有用である。SWOTは以下のように表される。
強み：目標達成に貢献する組織（個人）の特質。
弱み：目標達成の障害となる組織（個人）の特質。
機会：目標達成に貢献する外部の特質。
脅威：目標達成の障害となる外部の特質。
的確な意思決定にはSWOTの正しい理解が必要である。意思決定者は与えられたSWOTを元に目標が達成可能であるかを判断し、達成が不可能であ ると判断した場合、別の目標を元に、再度SWOT分析をやり直す必要がある。達成が可能であると判断した場合、以下の質問に対する回答を考えることで、創 造的な戦略につなげることができる。
どのように強みを活かすか？
どのように弱みを克服するか？
どのように機会を利用するか？
どのように脅威を取り除く、または脅威から身を守るか？
内的要因 - 強みと弱み
外的要因 - 機会と脅威
SWOT analysis (alternatively SWOT matrix) is an acronym for strengths, weaknesses, opportunities, and threats—and is a structured planning method that evaluates those four elements of a project or business venture. A SWOT analysis can be carried out for a company, product, place, industry, or person. It involves specifying the objective of the business venture or project and identifying the internal and external factors that are favorable and unfavorable to achieve that objective. Some authors credit SWOT to Albert Humphrey, who led a convention at the Stanford Research Institute (now SRI International) in the 1960s and 1970s using data from Fortune 500 companies.[1][2] However, Humphrey himself does not claim the creation of SWOT, and the origins remain obscure. The degree to which the internal environment of the firm matches with the external environment is expressed by the concept of strategic fit.
Strengths: characteristics of the business or project that give it an advantage over others
Weaknesses: characteristics that place the business or project at a disadvantage relative to others
Opportunities: elements that the business or project could exploit to its advantage
Threats: elements in the environment that could cause trouble for the business or project
